Crediamo nell’impresa socialmente orientata, socialmente responsabile in tutto ciò che fa e decisa nel mettere la persona e la qualità delle relazioni al centro della propria filosofia d’azione. Un’impresa innovativa come agente di sviluppo integrale per il contesto attuale e futuro, nelle relazioni pubblico-privato e nella creazione e condivisione della ricchezza in termini economici e sociali.

Perché il MAGIS?

Il MAGIS si pone l’obiettivo di sviluppare professionalità capaci di sostenere il ruolo strategico e insostituibile dell’impresa, attraverso la formazione di persone che siano in grado di leggere e affrontare le sfide complesse del contesto economico e sociale nazionale e globale, senza per questo dimenticare la vocazione all’impresa orientata al bene comune. Lo fa dotando i partecipanti, oltre che del necessario bagaglio di competenze manageriali, anche di quegli strumenti di “senso” che permettano di immaginare, gestire o prendere in carico imprese, organizzazioni o istituzioni attente al bene comune, alla sostenibilità del business e all’integrazione sociale.

Perché oggi?

Con la riforma del Terzo Settore, anche in Italia come già nel panorama internazionale, si apre una nuova era anche per le imprese sociali. L’offerta formativa è arricchita da tre principi in dialogo:

• L’attenzione ai fondamenti di senso che orientano la scelta dell’impegno imprenditoriale socialmente orientato
• La formazione ampia e interdisciplinare che deve caratterizzare la qualità dell’azione economica e dell’impegno al bene comune
• La composizione di un pensiero manageriale strategico e competente, in cui le capacità umane e gestionali, di visione e di organizzazione coesistono e arricchiscono la gestione delle imprese, delle istituzioni e delle cooperative

Quali manager per le organizzazioni per il bene comune?

Il MAGIS ha l’obiettivo di formare le nuove figure di riferimento (manager e imprenditori) per tutte quelle organizzazioni e istituzioni attente al bene comune.

Alla conclusione del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di immaginare, gestire e prendere in carico un progetto imprenditoriale capace di:

• far fiorire i criteri di sostenibilità economica richiesti dal mercato nazionale e internazionale rimanere radicato all’interno di un quadro economico-sociale in cui le imprese non rinunciano ad applicare valori attenti alla società
• rimanere radicato all’interno di un quadro economico-sociale in cui le imprese non rinunciano ad applicare valori attenti alla società
• essere generativo nei confronti tanto dei propri dipendenti quanto della comunità locale e globale

Chi formiamo?

Imprenditori, manager e professionisti di organizzazioni profit e non profit che desiderano rivestire un ruolo socialmente orientato.

Alcuni esempi:

• Dirigenti e manager di imprese tradizionali e sociali, consorzi, fondazioni, associazioni di volontariato, anche in vista di passaggi generazionali;
• Responsabili e coordinatori di politiche pubbliche per lo sviluppo di welfare;
• Consulenti e commercialisti che operano per lo sviluppo di imprese sociali;
• Manager di enti ecclesiastici impegnati a rendere sostenibili le proprie attività e valorizzare il patrimonio umano e sociale;
• Giovani laureati in vista di un loro impegno in imprese socialmente orientate.

Piano didattico

Le lezioni, i seminari e i laboratori saranno tenuti da docenti, studiosi e professionisti con comprovata competenza tecnica e valoriale e una importante esperienza maturata sul campo. Il corpo docenti raccoglie i maggiori esperti nell’ambito dell’economia civile e di comunione.

Al ciclo di lezioni si affiancheranno 250 ore di stage, che i partecipanti completeranno presso imprese nei territori di residenza. Lo stage si potrà svolgere in imprese profit e no-profit situate nel luogo di residenza dei partecipanti o zone limitrofe e, ove possibile, servirà a impostare e sviluppare un progetto operativo socialmente orientato nella propria organizzazione di riferimento.

Le aree di insegnamento

Impresa sociale e socialmente orientata

• Definizione e quadro di riferimento
• Normative sul terzo settore e tipologie organizzative
• Sistemi manageriali ed economia civile
• Beni relazionali, dinamiche comportamentali e benessere lavorativo
• Rapporti con stakeholder esterni e territorio
• Responsabilità sociale e orientamento sociale d’impresa

Impresa socialmente orientata in azione

• General Management e Innovazione
• Gestione delle risorse umane
• Marketing aziendale
• Dinamiche intergenerazionali
• Elementi di finanza aziendale
• Elementi di leadership relazionale e team-working
• Gestione delle crisi aziendali a livello etico

L’economia e la società oggi

• Fondamenti di economia civile
• Il ruolo della cooperazione
• La finanza nel mondo contemporaneo
• Le sfide della globalizzazione
• Le diseguaglianze e le povertà
• La comunicazione interculturale
• Le domande di senso dell’uomo contemporaneo

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